经营行为,提高企业综合素质和市场竞争力的根本。为了确保连锁公司顺利通过GSP认证,公司在年初制定企业发展目标时将加快连锁公司GSP认证工作作为今年上半年工作重点,并根据企业实际情况成立了GSP认证领导小组,要求大家交流思想,提高认识,全员参与,切实增强GSP认证工作的紧迫感和责任感。为此,公司各连锁店、各部门在GSP实施过程中主动放弃休息日,不辞辛苦地深入到各连锁门店基层进行现场指导,在硬软件整理、人员培训、陈列分类等方面展开大量细致的工作,对照《药品经营质量管理规范》认真查问题、找差距,不断整改,直至达到要求。在大家的共同努力下,2008年7月一次性通过市局GSP认证中心的验收。
通过GSP认证以及常态化、标准化质量管理进程的不断推进,将进一步提高员工质量意识和工作技能,强化公司部门之间的相互协调,各经营环节良性运转,实现管理工作制度化、程序化,为企业下一步发展奠定扎实基础。

